今年展会虽增设了展厅，但仍然不能满足不少想扩大面积的客户的要求，为了让更多的客户有机会来津参会，组委会以满足参展商基本参展要求的原则安排位置，以便容纳更多的客户。展会扩容，展商报名早。行业内的人士都了解天津展会要早报名，否则就没有位置安排。为了尽可能满足需求，今年总体展位近1000个，展出面积突破23000平方米。早在今年4月中旬就已预定出90%多的展位。

市场调研与预测。主办者需要将市场调研的重点放在以下四个方面：(1)市场前景分析，如政策可行性，市场规模及类型等。(2)同类展览会的竞争能力分析。(3)本次展览会的优势条件分析。(4)潜在客户需求调查。

目标市场定位。主办者在进行市场细分时至少要考虑下列四种因素：(1)展览会的类型。(2)产业标准。(3)地理细分。(4)行为细分。

制定市场营销计划。对于会展企业而言，一份市场营销计划一般应包括以下内容：(1)会展市场营销现状分析。(2)企业或具体的会议，展览会的SWOT分析。(3)营销目标的确立。(4)市场营销组合策略。(5)具体的行动方案及营销费用预算。(6)营销计划的执行与控制。

营销效果评估。它由事前测试和事后评估两部分组成。其中，事前测试包括集中征求或随意采访与会者/参展商对各种营销活动的意见。事后评估是衡量营销活动是否达到预期目标的唯一途径。通常的“会前会”指会前筹备会，即主办方将参展商集合起来，统一安排工作进程并当场解答参展商的各种问题。这里说的“会前会”是指专门针对即将筹备或已经开始筹备的展览而策划的技术研讨会。这种研讨会技术性强，主题与展会密切相关，为展会服务。某公司在策划电子产品展时，根据行业热点，先筹备了一个“无铅技术”研讨会，主要请了以下四方面的人：学术界代表：讲解无铅技术发展史;政府代表：讲解无铅产品的政策内容;无铅制造的高端公司代表：讲解其公司对于无铅技术的应用;电子产品的客户代表：真正的目标市场。在这样一个成功研讨会的造势之下，该公司的电子产品展览会不用花费太多精力，就已经抓住目标市场了。

新客户大幅增长，展会国际化程度日益提高。每年展会的效果，南京展览制作在客户间口碑相传，新客户不断涌现，今年新客户增长率达到了20%。连续参展和参观的海外客户逐年国际化程度大大提高，今年海外参会客商从单一的东南亚地区扩展到欧洲、美洲、中东等多个地区。今年年初以来，几十个国家和地区的海外客商来函要求参观参展，他们通过网上预登记与大会组委会建立关系，组委会也充分做好准备，为海外朋友铺设绿色便捷参观通道。英国英格索兰和丹麦丹佛斯届时将进行专业演讲。专业活动多，特装展位增加。许多客商把其视为企业年会，据了解今年有近20家冰淇淋设备、配料企业在津召开会中会，总结今年产销，安排明年市场;许多知名企业将继续每年模式，举办专题讲座和新产品发布会。展会期间，组委会将继前几届成功举办高层论坛后，举办“2013第三届冷食业发展创新趋势论坛”，由国内外顶尖专家和企业实战高手纵论发展与创新，促进和服务行业内的智慧交流。组委会还将联合《食品资源》杂志共同举办“食品自动化管理及安全控制”主题论坛。